Ходок - Страница 20


К оглавлению

20

Основных вариантов два.

Первый вариант. Мы создаем частное предприятие. Что для этого необходимо? Зарезервировать название предприятия. Подготовить необходимые учредительные документы, такие как протокол собрания учредителей и устав. Открыть временный счет в банке, это в том случае, если уставной капитал формируется путем взносов. Сделать государственную регистрацию частного предприятия. Сделать регистрацию в налоговой инспекции. Сделать регистрацию в Фонде социального страхования по временной потере трудоспособности и от несчастных случаев на производстве. Сделать регистрацию в Пенсионном фонде. Сделать регистрацию в центре занятости. Заказать и получить печать. Открыть текущий счет в банке.

После чего оп–ля! Появляется новое частное предприятие, которое собирается делать в районе бизнес. Скажем, построить ферму по разведению кроликов, страусов, рябчиков или куропаток. Да хоть марсианских шиншилл, лишь бы имелся бизнес–план и деньги, которые можно сунуть в конверт и передать чиновнику. И под это дело, по программе развития сельского хозяйства, власти выделят нам кусочек земли, который нас заинтересовал. А что там будет на самом деле, вопрос иной.

Второй вариант. Есть группа неработающих граждан России, которая желает заниматься общественно–полезным делом. Эти граждане, разумеется, мы с Николаевым, Ахметшин и Костерин. И мы создаем общественный некоммерческий фонд, который своей целью объявляет заботу о подрастающем поколении, пенсионерах, ветеранах локальных войн или сиротах. Для начала мы регистрируем наш фонд в государственных учреждениях и готовим некоторые документы. Составляем Устав общественной организации. Делаем протокол учредителей. Подаем заявление о регистрации и сведения о руководящем составе. Далее сведения об учредителях фонда. Уплачиваем регистрационный сбор и передаем пакет документов в Управление Министерства юстиции. Нас проверяют, регистрируют, и мы арендуем у района кусок никому ненужного леса, к которому нет хороших дорог, для создания пионерского лагеря или реабилитационного центра.

Такие вот расклады и первоначально мы собирались выбрать вариант номер два. Однако в создании общественной организации много подводных камней. В России много некоммерческих объединений и в этой сфере существует жесткая конкуренция. Куча фондов, объединений и союзов, как гражданских, так и военизированных, постоянно конфликтуют, особенно в последнее время, когда люди активно жертвуют на больных детей, инвалидов, на помощь ополченцам Донбасса или на устройство беженцев. Так что проще открыть частное предприятие, ориентированное на оказание туристических услуг, меньше проблем. И этим занялся Ахметшин, который получил пачку денег и остался в городе. Причем он не понимал, зачем мне земля в богом забытом районе и сам себе отставной омоновец, наверняка, задавал вопрос, почему «офицер Конторы» не может решить этот вопрос по своим каналам. Однако мне он этого вопроса не задавал, ибо для него все просто. Я плачу хорошие деньги и не втягиваю его в криминал. Все чисто и опасности нет. Поэтому он работает.

Как долго Ахметшин будет оформлять частное предприятие, и добиваться земли, я не знал. Пять дней. Десять. Двадцать. Месяц. Неважно. Главное, что процесс запущен. Контролировать исполнителя я не мог, и оставалось ему довериться. Тем более что хватало других дел.

В Электросталь мы с Колей и Володька, отправились на машине Ахметшина, темно–зеленой «ниве», а ему оставили «вольво». Добрались быстро и поселили мальчишку на квартире Николаева. Если спросят, он его племянник из Мурманска. Проверять всерьез это никто не станет, лишь бы не было неприятностей.

Только присели, переоделись и заварили чай, как появился Костерин со списком того, что нужно закупить. Я давал указание узнать цены и уточнить ассортимент. Парни это сделали, побывали в Москве, заехали на оптовые торговые базы и вот что вышло. Товара много и он разный, по цене и качеству. Легально купить можно практически все, кроме оружия и наркотиков, только деньги плати. И окончательное решение по тому, что мы возьмем, предстояло принять мне.

Для начала приборы ночного видения, как пример.

Есть ПНВ Dedal 490 DK3 с электронно–оптическим преобразователем поколения XR-5 DEP. Четырехратное увеличение. Светящаяся прицельная сетка типа Mil‑Dot c регулируемой яркостью. Высокоточный тактический механизм выверки прицельной сетки. Высококонтрастная светосильная ночная оптика, дающая высокое качество изображения по всему полю. Встроенный безопасный ИК осветитель, регулируемый по размеру пятна, высоте и углу, который позволяет производить прицеливание в полной темноте. Автоматическая регулировка яркости, обеспечивающая защиту прицела от превышения общего уровня освещённости. Ну и так далее. Вещь хорошая. Как и цена — двести пятьдесят тысяч рублей за один ПНВ, если брать несколько приборов на оптовой базе.

А вот другой ночной прицел, среднего качества, Phantom 3x50. Электронно–оптический преобразователь поколения 2+ - 221Г-00–11А. Допускается установка на нарезное оружие с дульной энергией до 6000 Дж и любое гладкоствольное. Трехкратное увеличение. Светосильный объектив диаметром 50 мм. Минимальная дистанция наблюдения 5 метров. Дистанция обнаружения 600 метров. Поле зрения 11 градусов. Прицельная метка сменная в трех вариантах. Автономный блок питания. Планка Wever 21 мм для крепления дополнительных аксессуаров. Водонепроницаемый корпус. И что немаловажно, есть возможность сделать небольшой апгрейд. Установить инфракрасный фонарь, телескопическую насадку, микрофон направленного действия и лазерный целеуказатель. Цена — девяносто тысяч рублей.

20